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[建屋发展]
新建元·建屋 2.5产业园
举办构建卓越工厂运营管理体系高端研讨会
发布时间：2016-11-09
今天的中国制造业正面临多重挑战：凭借低廉的生产要素获利、粗放式运营管理的时代已结束；客户对产品和服务的个性化、多元化需求不断提出提升；市场对制造型企业的交付要求越来越严苛，交期的满足变得越来越困难；管理对象多元化特征，用工问题始终挑战管理者的神经。到底怎样的管理才能帮助制造型企业真正解决问题？如何实践清晰、务实、富有成效的转型之路？激烈竞争下，如何提升系统整体绩效，在竞争中脱颖而出？近日，一场集“公益性、实战性、落地性”为一体的高端研讨会在建屋2.5产业园隆重举行，会议特邀了实战专家，帮助企业寻找合适的解决方案。
2016年11月9 日下午，由圆才、冠卓和苏州2.5产业园共同举办的《赢在系统-构建卓越工厂运营管理体系》高端研讨会在苏州2.5产业园会议中心举行。活动邀请了卓越工厂运营管理体系创始人、冠卓信息总经理姜莹先生，同与会人员围绕如何改进公司运营管理系统、夯实企业内部管理基础，帮助企业用更少的资源、更少的时间，系统实现运营系统落地，进行交流探讨。姜莹先生是国内最早提出工厂功能性5S理念的专家，以及《生产员工岗位培训体系》和《工厂KPI量化考核体系》的创始人，拥有多项国家版权、著作权专利，对纯熟运用管理体系进行制造型组织管理有着自己专业而独特的理解与实践经验。擅长针对制造型企业高层管理者在管理技能与能力提升、卓越工厂运营管理体系的搭建与执行、工厂精益改善等相关领域的培训与咨询。
本次研讨会得到了园内各大企业生产运营、质量、供应链等部门经理及人力资源经理，培训负责人的踊跃报名，现场参与人数达120多人。建屋2.5产业园作为苏州工业园区“积极培育新兴产业增长点”的重点项目，以企业管理咨询服务、财务数据处理、技术研发服务和金融后台支持的四大产业平台为布局，为园区实体经济打造卓越载体，是园区发展生产性服务业与知识服务流程外包（KPO）产业的重要载体。未来建屋2.5产业园将继续推动和促进园区科技创新和先进服务业的发展，为地方产业结构的优化和经济的转型升级再献一份力！
2016年11月9 日下午，由圆才、冠卓和苏州2.5产业园共同举办的《赢在系统-构建卓越工厂运营管理体系》高端研讨会在苏州2.5产业园会议中心举行。活动邀请了卓越工厂运营管理体系创始人、冠卓信息总经理姜莹先生，同与会人员围绕如何改进公司运营管理系统、夯实企业内部管理基础，帮助企业用更少的资源、更少的时间，系统实现运营系统落地，进行交流探讨。姜莹先生是国内最早提出工厂功能性5S理念的专家，以及《生产员工岗位培训体系》和《工厂KPI量化考核体系》的创始人，拥有多项国家版权、著作权专利，对纯熟运用管理体系进行制造型组织管理有着自己专业而独特的理解与实践经验。擅长针对制造型企业高层管理者在管理技能与能力提升、卓越工厂运营管理体系的搭建与执行、工厂精益改善等相关领域的培训与咨询。
本次研讨会得到了园内各大企业生产运营、质量、供应链等部门经理及人力资源经理，培训负责人的踊跃报名，现场参与人数达120多人。建屋2.5产业园作为苏州工业园区“积极培育新兴产业增长点”的重点项目，以企业管理咨询服务、财务数据处理、技术研发服务和金融后台支持的四大产业平台为布局，为园区实体经济打造卓越载体，是园区发展生产性服务业与知识服务流程外包（KPO）产业的重要载体。未来建屋2.5产业园将继续推动和促进园区科技创新和先进服务业的发展，为地方产业结构的优化和经济的转型升级再献一份力！
